赣管家 Gan Guan Jia  ®  

刘凯,1971年出生,江西余干瑞洪人,“赣管家”“春福缘”商标持有人。江西同乡网责任编辑;江西赣管家服务有限公司法人、上海江右网络科技有限公司法人;鹰潭市春福缘蜜蜂生态园负责人;温哥华中国书画院院长助理;高级中医康复理疗指导师。

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张弛,1958年出生于江西余干县,中央国家机关书法家协会会员,中外名流书画院艺术顾问,中国铁路文联会员,高级经济师。

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桂松华律师,执业证号:13601201010943245.文化成程:南昌大学法律硕士。
 

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谢木兰,江西省余干县瑞洪镇镇郊村妇女主任,十一届全国人大一次会议主席团成员......

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养老产业是为生命长期健康、幸福实现的各种产业和研究提供的服务;养老产业就一定是通过各种生命研发、科学研究、生产应用...

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2017年3月30日,省人社厅和南昌市人社局将在南昌市新建区联合举办“12333全国统一咨询日”活动。活动主题为“...

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中共中央政治局常委、国务院总理李克强6日上午来到他所在的十二届全国人大五次会议山东代表团,参加审议政府工作报告。 ...

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专利推广合作
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南、北方沙漠治理.pptx
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美国农业部授权之有机制品审核中心证书中文译文.docx
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OMRI美国农业部国家有机制品标示使用规则.pdf
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跨世纪新能源项目开发寻求合作伙伴

  寻求人品极佳的资深老乡开发跨世纪项目,专利发明人是我们江西老乡,初步预算需投资2-3亿人民币。有意向的老乡可以联系我,此项目仅与江西老乡合作,江西省地方政府领导也可洽谈合作。

纯水燃烧项目
水代替煤炭燃烧项目
水发电项目
水超能发电项目
直线往复活塞式内燃机技术项目开发合作

  广西朋友韦海虎老先生十年前发明的直线往复活塞式内燃机技术至今都没有得到开发利用,韦老曾经多次向国家有关部门申请有关事项,也都没有成功。2008年本人也曾经同韦老项目的支持人陈忠元先生到过国家科技部申请项目,可能是当时条件没有成熟也是没有如愿;如今陈忠元先生也耗尽自己的上千万资产而艰苦度日。近日重新联系上了韦老,想通过社会上有识之士重启该项目!因为韦老发明的直线往复活塞式内燃机技术已经改写了内燃机的曲轴运动模式的历史,是人类的重大进步!

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上海赣管家养老项目招商

项目融投资说明书


一、项目概要:

 立足于正在快速兴起的养老行业领域,在上海市建立江西省养老服务人员的培训基地和集散中心,结合专业培训、信息化管理平台和居家养老品牌服务的输出,打造沪赣联动、供产销一条龙的养老服务产业链。


二、项目发起:

 江西赣管家服务有限公司

 上海江右网络科技有限公司

 上海春雨家庭劳务介绍所(全国百强家政单位)等

 诚邀战略投资人加盟。


三、项目主体:

 新建实体:上海赣管家服务有限公司

 注册资金:500万元人民币

 其中:战略投资人以现金450万元出资,持股51%;项目策划与执行团队以智力成果、项目资源等无形资产出资,可现金跟投10%、计50万元,共持股49%。


四、项目结构:

 1、上海赣管家服务有限公司作为本项目主体公司,以300万元用于上海基地建设,另分别参股江西赣管家服务有限公司和上海江右网络科技有限公司各100万元(占股20%)。

 2、上海赣管家服务有限公司作为项目实施主体,在上海市寻址建立江西省来沪从事家庭服务的务工人员培训安置基地,并争取获得江西省、市有关政府部门的政策扶持。

 3、江西赣管家服务有限公司负责在江西省内各地招募从业人员、为本项目提供人力资源支持,并在省内各市当地开展养老人员、家政人员的输送服务。

 4、上海江右网络科技有限公司负责网络平台建设和APP开发,为本项目提供管理信息平台支持,适时引入风投资金、成为互联网信息公司和大数据服务平台。

 5、上海春雨等战略合作伙伴以无形资产方式入股上海赣管家,为本项目提供上海基地的人员培训、劳务输送渠道等资源合作。


五、市场需求:

 沪赣养老机构的专业服务人才需求;

 沪赣居家养老人群的护理需求;

 江西省富余劳动力的就业安置需求。


六、资源优势:

 沪赣政府部门及其相关政策背景支持;

 上海高校、卫校相关专业的学科支持;

 上海养老机构的人才培训、输送的需求支持;

 项目合作伙伴的行业背景资源。


七、项目运营:

 1、江西赣管家与省内各地家政公司建立战略合作,招募家政与养老服务人员、依托上海江右公司的网络平台建立人力资源数据库、择优输送给上海赣管家;

 2、上海赣管家利用在沪合作伙伴的战略资源,建立江西省在沪养老务工人员的集散中心,提供从业人员的职业培训、就业安置、临时食宿、法律援助等服务支持,打造“赣管家”居家养老服务品牌和基于信息化平台的居家养老规范服务体系。

 3、项目运营模式成熟之后进行增资扩股,基于江西赣管家人力资源基地和江右网络科技信息化平台的背景支持,将上海赣管家的产业链模式复制到其他大中城市。


八、项目收益:

 1、培训业务分成收益;

 2、人力资源输送、外包的分成收益;

 3、“赣管家”品牌的居家养老服务收益;

 4、网络平台的数据服务与增值服务收益;

 5、商业模式成熟后增资扩股的股份增值收益。

九、经营目标:

  第一年实现项目收支的现金流平衡,确保可持续经营;

  第二年起,启动增资扩股进程、融资目标5000万以上,推进本项目的异地扩张和连锁运营。


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